Корпоративный блог компании

При составлении оптимального плана необходимо заранее установить критерий, по которому выбирается вариант.

Обоснованность планов во многом зависит от качества— прогрессивности — применяемых нормативов. Это дает возможность стимулировать внедрение научно-технических достижений, шире распространять передовой опыт, обеспечивает перевод экономики на интенсивный путь развития.

Нормативы определяются заранее, в предплановый период, и должны быть стабильными в течение периода, на который они устанавливаются (как правило, на пятилетку). Обеспечение прогрессивности и стабильности нормативов — важнейшая задача всей работы по совершенствованию планирования.

Метод встречного планирования применяется для конкретизации и уточнения предварительно составленного проекта плана развития отрасли.

Встречное планирование начинается на предприятиях по инициативе трудовых коллективов на основе выявления внутрипроизводственных резервов. Главная цель встречных планов — изыскание возможностей перевыполнения важнейших директивных заданий пятилетнего и годового плана, в первую очередь по производительности труда, улучшению качества продукции, сокращению материало- и энергоемкости производства, снижению себестоимости, увеличению прибыли. Встречные планы объединений и предприятий должны быть увязаны с материально-техническим обеспечением и утверждены вышестоящим органом управления. Порядок разработки, учета и стимулирования выполнения встречных планов и социалистических обязательств ежегодно уточняется Госпланом Российской Федерации, ЦСУ Российской Федерации и ВЦСПС.

Дата: 04 октября 2011