Корпоративный блог компании

Важнейшими задачами планирования капитального строительства являются: разработка стабильных планов, сбалансированных с материальными и финансовыми ресурсами, мощностями строительных организаций; преимущественное направление средств на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий; ограничение строительства новых и расширения действующих предприятий условием полного использования имеющихся мощностей; усиление роли конечных результатов деятельности строительных организаций; повышение эффективности капитальных вложений.

В ПСМ предусматриваются первоочередное направление средств на развитие подотраслей, обеспечивающих технический прогресс и повышение производительности труда в строительстве; увеличение мощностей прежде всего на действующих предприятиях за счет их технического перевооружения и реконструкции; включение в план такого количества строек (объектов), которое позволяет рационально распределять средства, предотвращать распыление ресурсов, обеспечивать своевременный ввод в действие новых производственных мощностей и основных фондов. Капитальные вложения увязываются с финансовыми и материальными ресурсами, со сроками поставки оборудования, а также с планами развития мощности строительных организаций. Начиная с двенадцатой пятилетки лимиты капиталовложений определяются исходя из плана действующего производства и строительства как единого целого, т. е. под запланированный "прирост выпуска продукции.

Для обеспечения непрерывности действия планов строительства в составе пятилетнего плана утверждаются перечни вновь начинаемых строительством предприятий, а также действующих, намечаемых к реконструкции и расширению.

Дата: 07 октября 2011